? ? ? 張永志強調，創(chuàng)新是引領公司發(fā)展的第一動力。推動公司戰(zhàn)略目標落地，實現(xiàn)公司基業(yè)常青，都必須把科技創(chuàng)新擺在突出位置。一是要轉變思想，提高站位。在思想上要高度重視，要有緊迫感和責任感，充分利用好建科院人才儲備優(yōu)勢，通過提升自主創(chuàng)新能力，把人才優(yōu)勢轉變?yōu)榧夹g優(yōu)勢，全力搶占技術、人才制高點。二是要充分利用好科技團隊這一平臺。科技團隊帶頭人要積極推動、高效運轉，把該做的事情做好。主要科技骨干人員要積極主動地想問題，解決問題，遇到困難要找辦法而不是找借口，大家同心協(xié)力，以貨真價實、含金量高的科技成果，為沖擊行業(yè)技術領軍地位貢獻聰明才智。三是要盡快提出2021年計劃。計劃要高起點，指標不能太低，要自我加壓。擬定的科研課題必須緊密結合公司實際，必須以問題為導向，要走高端路線，在攻克重大難題上要有所突破。

? ? ?與會專家李德榮、黎海南、馮立平、趙建昌、董建華依次發(fā)言，對建科院科技創(chuàng)新工作給予了充分肯定，就科技計劃制定、科技團隊建設、骨干培養(yǎng)、課題擬定、論文撰寫、專家團隊與科技團隊對接等問題提出了具體建議和意見。專家們認為，公司采取的一系列重大舉措，政治站位高，大局意識強，推動力度大，充分體現(xiàn)了對科技創(chuàng)新工作的高度重視。在公司的正確領導和大力支持下，2020年全司科研技術人員團結拼搏、攻堅克難，課題研發(fā)、標準編制、專利申請、論文發(fā)表都取得了不菲的成績。

? ? ?王公勝在會議總結時提出了四點要求。一是科技團隊要主動加壓、主動溝通交流，做好和專家的對接工作，防止出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象。二是從上到下都要轉變思想。如果思想不轉變，一切將無從談起。最主要的是要克服畏難情緒，解決“能坐不站、能躺不坐”的懶惰思想。我們面臨的環(huán)境不允許懈怠，大家必須奮起直追。三是積極探討科技團隊的運行機制，做好組織協(xié)調以及科研課題和具體工程項目的結合問題。四是正確處理生產(chǎn)和科研的關系?？蒲幸獜纳a(chǎn)中來，要促進生產(chǎn)，要雙輪驅動，生產(chǎn)中遇到難題不能繞著走，要正視問題、解決問題，通過高、大、難項目提高我們的科研水平。

文字：田恬、肖婭婷

審稿：國元

編輯：呂佳