近日，甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司各基層單位陸續(xù)召開職工大會，落實甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團）有限公司一屆一次職代會精神，凝心聚力，共謀大局，扎實推進2022年各項工作。

勘察研究所

3月2日上午，勘察研究所召開了職工大會。設(shè)計勘察黨支部副書記王欽東傳達了建科院（集團）公司一屆一次職代會精神，要求勘察研究所全體干部職工要認(rèn)真落實職代會精神，在工作中要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變觀念，端正工作態(tài)度，自覺成為公司深化改革、強化管理的參與者和推動者，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

勘察研究所所長高萍全面回顧了勘察研究所2021年各項工作開展及完成情況，對部門2022年工作進行了安排部署：一是堅定理想信念，強化黨建引領(lǐng)發(fā)展。二是加強人才隊伍建設(shè)，完善人員配置，建立合理的人員使用機制。三是加強激勵系統(tǒng)建設(shè)，進一步調(diào)動職工工作積極性和增強團隊凝聚力。四是提升勘察服務(wù)質(zhì)量，強化成本管控。五是開拓市場，擴大業(yè)務(wù)范圍。

建科院（集團）公司副總經(jīng)理王春景充分肯定了勘察研究所2021年取得的成績。他指出,勘察研究所要在地質(zhì)災(zāi)害評估和治理、地基基礎(chǔ)選型設(shè)計優(yōu)化以及施工一體化、人防工程安全評估、生態(tài)修復(fù)及物探等業(yè)務(wù)方面創(chuàng)新開拓市場；要以提高合同轉(zhuǎn)化和技術(shù)管理服務(wù)創(chuàng)新來促進效益；要以回訪鞏固、聽訴求、建立區(qū)域性地質(zhì)資料來提高服務(wù)質(zhì)量；要將黨建工作抓出實實在在的成效，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營；要時刻規(guī)避合同和結(jié)算工作帶來的風(fēng)險，促進部門及單位和諧穩(wěn)定的發(fā)展。對于2022年工作，他提出五點要求。一是創(chuàng)新發(fā)展拓市場。二是創(chuàng)新管理促效益。三是協(xié)同合作提服務(wù)。四是雙向融入樹信心。五是規(guī)避風(fēng)險促發(fā)展。

設(shè)計分院

3月3日，設(shè)計分院召開職工大會，院長李斌傳達了設(shè)計分院2022年工作目標(biāo)，并從提升簽約訂單能力、提升生產(chǎn)完成能力、提升清欠回款能力、提升成本控制能力、提升安全管理能力、提升人才隊伍水平六個方面對2022年工作作了規(guī)劃部署。會議強調(diào)，圍繞黨建核心，講政治、樹信心是分院必須長期堅持的思想綱領(lǐng)；推進資質(zhì)拓展，擴大業(yè)務(wù)板塊，以科技研發(fā)帶動轉(zhuǎn)型升級是分院的重點發(fā)展思路；不斷優(yōu)化制度建設(shè)，突出行之有效的激勵機制是分院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

建科院（集團）公司副總經(jīng)理王春景對設(shè)計分院2022年的工作提出了五點建議和要求。一是以模式創(chuàng)新抓訂單，從管理、經(jīng)營、科研、分配等途徑入手，壓實責(zé)任。依托現(xiàn)有資質(zhì)做到業(yè)務(wù)全覆蓋，在室內(nèi)裝潢、智能化設(shè)計、工藝等專項領(lǐng)域突出特色，主動布局城市更新、綠色建筑、裝配式建筑、新基建、雙碳等建設(shè)新領(lǐng)域。探索全過程咨詢，在前期方案策劃階段注重前瞻性。加強咨詢、造價等相關(guān)人才儲備，強化成本控制。嘗試多元化經(jīng)營，通過聯(lián)合、引入合作伙伴實現(xiàn)資源共享，注重屬地化經(jīng)營，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，嘗試在施工圖審查、巖土工程設(shè)計方面有所突破。二是錘煉內(nèi)功，促進合同轉(zhuǎn)化。不僅注重做好一個項目，更要通過質(zhì)量和服務(wù)拓展項目，引進前沿型方案設(shè)計人才，培養(yǎng)實用型專業(yè)技術(shù)人才，鍛造綜合型復(fù)合人才，圍繞EPC總承包項目模式提升項目管理水平。三是開拓視野，做精品方案。設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)不斷拓寬新知識、新視野，在方案設(shè)計中注重新穎性，緊跟行業(yè)發(fā)展新方向，充分掌握新技術(shù)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，注重經(jīng)濟性、實用性和可行性，對標(biāo)新需求，時刻為客戶著想。四是強化服務(wù)意識，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。以前期方案介入為依托開展報建咨詢服務(wù)，提升可研編制水平，突出成本控制，加強設(shè)計變更管理，提升設(shè)計質(zhì)量，發(fā)揮設(shè)計技術(shù)優(yōu)勢探索項目一級代建、PPP項目模式。五是培育人才，樹立發(fā)展信心。鼓勵職工積極進取，發(fā)揮制度導(dǎo)向作用，培育核心骨干人才，通過團隊建設(shè)突出企業(yè)文化，在注重制度執(zhí)行的過程中強調(diào)以人為本、剛?cè)嵯酀?/span>

設(shè)計勘察黨支部副書記王欽東對2022年的工作補充提出三點希望和建議。一是要統(tǒng)一思想及行動、堅定信心，搶抓訂單，推動分院穩(wěn)步發(fā)展。二是要強化擔(dān)當(dāng)、珍惜崗位、創(chuàng)新管理，穩(wěn)妥推進，狠抓各項任務(wù)的落實。三是要廉潔從業(yè)、干凈做人，落實從業(yè)廉潔自律新要求。

華蘭工程監(jiān)理有限公司

3月4日，華蘭工程監(jiān)理有限公司召開職工大會，監(jiān)理公司經(jīng)理李建華對2022年重點工作從六個方面進行安排部署，一是在堅持民主集中制的前提下，完成內(nèi)部調(diào)整工作，做到職責(zé)明確,各司其職,分工不分家。二是全面實現(xiàn)分公司與母體脫鉤，徹底落實分公司獨立經(jīng)營、項目獨立核算。三是繼續(xù)實行“走出去、占市場”戰(zhàn)略，通過與其他公司或社會人員的合作進一步擴大市場范圍，做到補短板、強自身，進一步加快市場范圍的擴大和自身資質(zhì)的提升。四加強人力資源管理，通過大型項目監(jiān)理鍛煉隊伍，盡快培養(yǎng)出一批有能力、有水平、懂技術(shù)、會管理的隊伍，在公司內(nèi)逐漸形成科學(xué)的人才管理機制，培養(yǎng)、造就、吸引、留住人才，為公司向全過程咨詢及項目管理公司轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。五是加大經(jīng)營力度確保業(yè)績儲備，以滿足綜合甲級資質(zhì)獲取為目標(biāo)，盡快完成機電安裝、石油化工等專業(yè)資質(zhì)升級需求。六是確立混改目標(biāo)，力爭年內(nèi)引進戰(zhàn)投并達成混改意向。通過混合所有制的改革工作，完成補短板對從全過程咨詢及項目管理及綜合甲級資質(zhì)缺項進行彌補，加快完成監(jiān)理公司向綜合甲級及實現(xiàn)全過程服務(wù)咨詢的高智能技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

建科院（集團）公司副總經(jīng)理史智偉對大會進行了總結(jié)并對新一年的工作提出要求。他指出，一是要落實全面從嚴(yán)治黨要求，樹立清風(fēng)正氣。二是要認(rèn)真查找自身存在的不足，增強破解發(fā)展難題的能力。三是要做好轉(zhuǎn)型升級，從維護和諧穩(wěn)定發(fā)展的角度出發(fā)，認(rèn)真做好“八項工作”，全體廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，務(wù)實創(chuàng)新，為順利完成全年工作再立新功，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部

3月4日，節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部召開職工大會，部長王文彬宣貫了公司一屆一次職代會上的講話精神，隨后從節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部2022全局工作謀劃及節(jié)能業(yè)務(wù)發(fā)展的角度重點交流了工作思路。各項目組負(fù)責(zé)人及年輕員工結(jié)合工作職責(zé)，圍繞節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部管理、服務(wù)、建設(shè)、發(fā)展四個層面，進行了交流研討，進一步全面領(lǐng)會公司一屆一次職代會精神，將新要求新部署與當(dāng)前正在謀劃的工作結(jié)合起來，明確了工作目標(biāo)，堅定了做好2022年工作的信心。

建科院（集團）公司黨委委員、副總經(jīng)理袁寧強調(diào)，要對標(biāo)看齊，講大局、講團結(jié)、講政治、講紀(jì)律，認(rèn)真履職，全面提升能力水平。要把學(xué)習(xí)貫徹職代會精神作為今年的工作重點，緊跟公司重大決策部署，狠抓落實。一是要落實指示，組織全員探討學(xué)習(xí)，制定集中學(xué)習(xí)考學(xué)機制，完善考核辦法。二是要形成指南，要明確各項目標(biāo)任務(wù)，進一步分解責(zé)任，明確完成時限、具體責(zé)任人及各項工作的落實舉措。三是要抓管理、強協(xié)調(diào)、擴領(lǐng)域、強服務(wù)、打基礎(chǔ)、多溝通、多交流，全面提升服務(wù)指標(biāo)、項目指標(biāo)及效能指標(biāo)。

市政公路專業(yè)事業(yè)部

3月4日，市政公路專業(yè)事業(yè)部召開職工大會，事業(yè)部部長張劍在職工大會上傳達了公司一屆一次職代會精神，總結(jié)了2021年工作，并對2022年的工作做出了以下部署安排：一要強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮模范帶頭作用。二要提高技術(shù)能力，大力開拓市政、公路、公路行業(yè)的房建試驗檢測業(yè)務(wù)，積極開拓蘭外市場。三要拓寬經(jīng)營思路，緊盯甘肅省生態(tài)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興、棚戶區(qū)改造、蘭州“一城兩翼”城市建設(shè)、文化旅游項目建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷開發(fā)市場發(fā)展空間。四要加強內(nèi)部管控，以建科院“管理提升年”為契機，學(xué)習(xí)、落實各項管理制度，推動事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。在工作中，結(jié)合工作實際，采取各種措施，落實好抓管理、強協(xié)同、擴領(lǐng)域、強服務(wù)、樹品牌。

建科院（集團）公司黨委委員、副總經(jīng)理袁寧充分肯定了市政公路專業(yè)事業(yè)部2021年各項工作取得的成績，同時結(jié)合國家及區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀提出了對市政公路專業(yè)事業(yè)部2022年加快轉(zhuǎn)型的殷切期望及四點要求：一是要重視黨建引領(lǐng)，加強黨建意識，做到黨建、經(jīng)營、生產(chǎn)多方位提升。二是要拓展服務(wù)領(lǐng)域，補齊業(yè)務(wù)“短板”，務(wù)求盡快在市政、公路檢測中邁出堅實步伐，加快事業(yè)部轉(zhuǎn)型的“加速度”。三是要依托建科院平臺，結(jié)合事業(yè)部特色，制定有效制度、措施強化事業(yè)部管理能力及協(xié)調(diào)能力，加快實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。四是要強化學(xué)習(xí)意識，及時了解國家、省市發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確識別市場機遇、風(fēng)險，建立風(fēng)險防范機制。他鼓勵大家要提振信心、注重團隊意識、心懷感恩之心，希望市政公路專業(yè)事業(yè)部在2022年能緊跟建科院發(fā)展腳步，上下一心、力求發(fā)展。

建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)事業(yè)部

3月4日，建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)事業(yè)部召開職工大會，事業(yè)部部長夏廣錄傳達了建科院公司一屆一次工代會和一屆一次職代會會議精神，回顧了2021年結(jié)構(gòu)事業(yè)部指標(biāo)完成情況，從生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、質(zhì)量、人才培養(yǎng)等方面安排部署了2022年工作。2022年，結(jié)構(gòu)事業(yè)部將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各項指標(biāo)進行逐層分解，緊抓落實，重點加強經(jīng)營人才梯隊建設(shè)，建立三級經(jīng)營梯隊，建立并完善各項事業(yè)部制度。檢測中心第二黨支部副書記呂佳對2022年支部黨建工作提出四點要求。一是講政治，不斷提升政治素質(zhì)。二是懂規(guī)范，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是樂奉獻，發(fā)揮先鋒模范作用。四是善學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型黨支部。

建科院（集團）公司總工程師王公勝肯定了結(jié)構(gòu)事業(yè)部近年來取得的各項成績，同時對結(jié)構(gòu)事業(yè)部2022年各項工作的開展提出五點要求：一要結(jié)構(gòu)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要分析研判內(nèi)、外部市場，做好優(yōu)、劣勢分析，找措施、補短板，先解決薄弱環(huán)節(jié)，再擴優(yōu)勢，形成特色發(fā)展。二要加強生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素配置，要進一步加強與外界的溝通交流，學(xué)習(xí)國內(nèi)先進檢測技術(shù)，了解前沿技術(shù)，做好技術(shù)儲備、人才儲備、儀器設(shè)備儲備。三要制定有針對性人才培養(yǎng)方案，結(jié)合職工性格特點，立足根基，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才。四要在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員特長，進一步拓寬業(yè)務(wù)方向，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟增長點。五要繼續(xù)發(fā)揚結(jié)構(gòu)事業(yè)部吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的精神，圓滿完成全年各項指標(biāo)。

建研建設(shè)工程有限公司、甘肅建投巖土科技有限公司、巖土技術(shù)中心

3月4日，職工大會上，建研建設(shè)副經(jīng)理蔡文杰作了題為《凝心聚力，奮進創(chuàng)新，強化管理，勇毅前行》的2022年工作報告。報告指出，新的一年建研建設(shè)公司將不折不扣執(zhí)行建科院（集團）公司黨委安排部署，抓好建研建設(shè)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，以提升基層黨建工作雙融雙促為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立“凝心聚力、奮進創(chuàng)新、強化管理、勇毅前行”的工作總思路，按照“完善制度、加強內(nèi)控、提高素質(zhì)、加強管理、責(zé)任落實、協(xié)同發(fā)展”的總體要求開展公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

建投巖土科技有限公司總經(jīng)理吳愛宏的工作報告中指出，2022年建投巖土科技有限公司將緊緊依托地基基礎(chǔ)施工為主營業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮人才及科研優(yōu)勢，嘗試鏈條延伸業(yè)務(wù)，立足建投全鏈條服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢，提升服務(wù)質(zhì)量，立足主營業(yè)務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)，將完善、補齊、提升鞏固貫穿在全年的所有工作之中。

巖土技術(shù)中心負(fù)責(zé)人舒蓉作《2022年生產(chǎn)經(jīng)營動員工作報告》。報告強調(diào)，2021年巖土技術(shù)中心較為圓滿地完成了公司年初下達的各項考核指標(biāo)，2022年巖土技術(shù)中心將根據(jù)結(jié)合中心實際，確保完成2022年的奮斗目標(biāo)。

建科院（集團）公司副總經(jīng)理王春景、史智偉代表建科院（集團）公司對此次職工大會暨生產(chǎn)動員大會順利召開表示祝賀，并強調(diào)兩家單位在過去的一年保質(zhì)保量完成了建科院（集團）公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，各項工作取得了可喜可賀的新成績。尤其是緊緊圍繞落實建科院（集團）公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，并就公司目標(biāo)、定位、經(jīng)營、管理和2022年發(fā)展遠(yuǎn)景提出了新的期待。

地基巖土事業(yè)部

3月5日，地基巖土事業(yè)部召開職工大會，事業(yè)部部長張杰首先傳達了建科院職代會精神，回顧了2021年地基巖土事業(yè)部各項指標(biāo)完成情況，并對2022年重點工作進行了安排部署。張杰要求事業(yè)部全體職工切實增強工作緊迫感、使命感和責(zé)任感，立足工作崗位，履職盡責(zé)、精誠團結(jié)、努力奮發(fā)，推動新一年的工作更上新臺階。他要求各個工作組組長進一步理清思路，積極謀劃新一年的工作重點，有針對性地制定工作計劃，細(xì)化年度目標(biāo)責(zé)任，打開經(jīng)營思路，拓展業(yè)務(wù)范圍，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)，并與各組組長簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。

建科院（集團）公司總工程師王公勝對地基巖土事業(yè)部在2021年工作中取得的成就作出了高度評價，并對2022年工作提出了要求。他指出，要加強科技質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合發(fā)展，加強人才建設(shè)，同時要在資質(zhì)申報、執(zhí)業(yè)資格證方面下功夫，提升部門的市場競爭力。他要求，一是要做好服務(wù)，強化主業(yè)，提升業(yè)務(wù)能力。二是要堅定信心，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任。三是要加強執(zhí)行力，提升干事效率。全體職工要提振精神，為公司2022年高質(zhì)量發(fā)展增添力量。

踔厲奮發(fā)正當(dāng)時，篤行不怠開新篇。2022年建科院（集團）公司將上下一心，以舍我其誰的自信，以直面困難的堅毅，以只爭朝夕的緊迫感，全力以赴完成2022年各項目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大。

文字：各單位通訊員　　

審核：國　元　　

朱　哲　　

編輯：王偉江